人材採用コンサルのサービス内容や、関連する情報をまとめています。
人材採用コンサルティングは、企業の採用活動全般に関する課題解決をサポートするサービスです。採用活動の課題は、採用人数の未達成、定着率の低さなど多岐にわたります。これらの課題をスムーズに解決するには、計画や運営に関する知識やノウハウ、アイデアが必要であるため、人材採用コンサルティングは企業へ採用に関するサポートを行うのです。
また、人材採用コンサルティングは採用に関するトレンドについても把握し、対応を行う点も特徴です。
優秀な人物を採用したいと考えても、どんな能力を持っていると優秀なのかを言語化するのは難しいものです。求める人物像をしっかりと設定することで、採用の目標が明確化されます。
採用コンサルティングは、依頼企業が求める人物像の定義を行い、マーケット調査を通じた明確化をサポートします。
事業計画を実行するためには、人材確保の方針を決める必要があります。これが採用戦略の策定です。しかし、採用戦略の策定は簡単ではありません。ふわっとした策定では結果が出にくいため、企業の経営方針、現場の要望などを考慮し、現実的な採用戦略を立てることが求められます。
採用コンサルティングは、ノウハウに基づき、採用戦略の策定や採用スケジュールの構築などをサポートし、依頼した企業にとってよりよい人材の採用を目指します。
母集団とは。潜在的な応募者の集まりのこと。希望通りの能力を持った応募者を集めるのは難しいことです。優秀な人材を集めるためには、十分な数の応募者が必要です。そのため、多くの応募者を集め、自社に興味を持ってもらうよう広報する必要があります。
母集団の数が多ければ、それだけ希望する人物像にぴったりな人材も含まれている可能性が高まるため、採用活動の成功率も上がります。採用コンサルティングは、こうした母集団を大きくするためのサポートを行います。
会社説明会の開催には、会場の手配や司会の選定、参加者への連絡、インターンの受け入れ準備など多くの実務が伴います。また担当者は選考以外の仕事も抱えているため負担が大きくなりやすいはず。採用コンサルティングでは会社説明会のサポートを行うことで、実務の負担軽減に寄与してくれます。応募者が多い場合には、一次面接の代行も依頼できる場合も。優秀な人材の選定も対応可能です。
内定を出しても内定者が辞退することがあり、企業にとって頭を悩ませる問題でしょう。採用コンサルティングは、企業と内定者の間を取り持ち、関係性を強化するフォローを行います。
特に新卒の内定者は社会人経験がないため、入社前に不安を抱えている場合も。採用コンサルティング会社によっては、内定者の懇親会や職業体験イベント企画し、社会人マインドへの切り替えを促すといった対応を行います。
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